La capacidad de delegar eficazmente es una habilidad clave tanto para los directivos como para cualquier persona que ocupa un puesto de trabajo con un equipo de personas a su cargo. Sin embargo, con demasiada frecuencia, veo a estos gerentes luchando (por no decir sudando) por llevar a cabo esta función, y esto puede limitar su propio crecimiento y el de su empresa. Si crees necesitas un empujoncito para atreverte a delegar, sigue leyendo este artículo. Vamos a explorar por qué cuesta tanto delegar, qué tareas debemos delegar y cuales no se recomienda, así como las claves para delegar manera exitosa.